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一是审前准备突出“早”。在正式审计前，组织全部业务人员参加了审计署关于保障房审计培训，在审计方案下达后，将方案每位业务人员拷贝一份，要求大家认真研读，切实掌握方案要求的重点难点，做到心中有数。二是工作机制突出“责”。审计组实行局长、副局长任组长、副组长，采取审计现场主审负责制，明确各相关部门负责人和联络人，建立工作网络，明确各级责任。三是工作协调突出“快”。审计组及时向区政府领导汇报，并与住建部门沟通，及时传达上级审计要求。11月23日，按期召开了进点会，严格按照审计方案和进度要求推进。四是审计事项突出“严”。按照区长指示精神，在2015年保障房审计工作中，要严格把关，找出保障房建设中的问题和薄弱环节，以便于下一步工作改进和提高。截至目前，审计组已初步掌握了保障房种类，取得了相关资料，对财政指标与市局下发指标初审，对财政下拨保障办保障资金与保障办财务进行初步核对，对农村危房改造项目住建局公用股农村危房改造相关资料进行初步审核，安排乡、村准备有关资料，对保障办2015年目标任务进行审核，对各项保障房任务相关资料进行初审，资料不全的项目向联系人督促提供。同时，对前三年度保障房审计问题整改进行查看。(来源：审计局) |
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关键词：审计 保障 工作 资料 进行 |
